私たちについて
人と組織の可能性を最大化するパートナー

Kaiyo Talentは、単なる人材紹介やコンサルティングに留まりません。私たちはクライアント企業の文化とビジョンを深く理解し、持続可能な成長を支える人事戦略の設計から実行までを共に歩むパートナーです。
私たちの強みは、データに基づいた分析力と、長年の経験に裏打ちされた実践的なアプローチです。企業の「今」を正確に把握し、「未来」への最適な道筋を描きます。私たちは、企業の成長にとって最も重要な資産である「人材」の価値を最大限に引き出し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献することを使命としています。
私たちのアプローチ
成功への3ステップ・フレームワーク
私たちは体系的なアプローチで、貴社の課題を根本から解決します。

1. 分析と診断 (Analyze & Diagnose)
現状の課題、組織文化、ビジネス目標を徹底的に分析。定量的データと定性的ヒアリングを組み合わせ、問題の核心を特定します。

2. 戦略の策定 (Strategize & Design)
分析結果に基づき、貴社に最適な人事戦略、制度、実行計画をオーダーメイドで設計。短期的な成果と長期的な成長の両立を目指します。

3. 実行と定着 (Implement & Integrate)
策定した戦略を現場に浸透させ、定着させるまでをサポート。研修、コーチング、効果測定を通じて、確実な変革を実現します。
サービス
包括的な人事ソリューション
タレントアクイジション
経営戦略に合致した優秀な人材の獲得を支援します。
- 採用戦略立案
- エグゼクティブサーチ
- 採用ブランディング
- 採用代行(RPO)
組織開発と人材育成
従業員のエンゲージメントと生産性を高める組織を築きます。
- 組織診断・サーベイ
- リーダーシップ開発
- 研修プログラム設計
- パフォーマンス管理
人事制度とテクノロジー
公平で競争力のある制度と、効率的なHRシステムを構築します。
- 報酬・福利厚生戦略
- 人事評価制度設計
- HRテクノロジー選定・導入
- コンプライアンス対応
お客様の声
Kaiyo Talentが変革をもたらした実例
「Kaiyo Talentの戦略的な採用代行プログラムのおかげで、求めるスキルと文化に合う人材を迅速に獲得できました。期待以上の成果です。」
佐藤 剛, テクノロジー企業の採用担当
「組織診断からリーダーシップ研修まで一貫してサポートいただき、社内のコミュニケーションが劇的に改善しました。エンゲージメントスコアも大幅に向上し、感謝しかありません。」
田中 美咲, 総合商社の人事部長
「複雑な人事評価制度の見直しを依頼しましたが、当社の特性を深く理解した上で最適なフレームワークを構築してくれました。従業員の納得度も非常に高いです。」
鈴木 健一, 製造業の経営企画
「HRテクノロジー導入に関する的確なアドバイスと導入支援により、人事部門の業務効率が飛躍的に向上しました。データに基づいた意思決定ができるようになり、経営に貢献できています。」
高橋 陽子, ITスタートアップの人事マネージャー
「世代間のギャップに悩んでいましたが、Kaiyo Talentのコンサルタントが中立的な立場で介入し、相互理解を深めるワークショップを実施してくれました。組織の一体感が高まりました。」
渡辺 大輔, 老舗飲食チェーンのオーナー
「従業員満足度向上を目指し、福利厚生の見直しを相談しました。魅力的な制度設計と費用対効果の高い提案で、社員のモチベーションアップに繋がっています。」
中村 綾香, 医療法人の総務担当
導入実績
クライアントの成功事例

株式会社TechForward (IT)
課題:
エンジニアの離職率が高く、採用コストが増大。開発スピードの低下が課題でした。
Kaiyo Talentの提案:
報酬制度の見直しと、キャリアパスの明確化、1on1ミーティングの導入を提案・実行。エンジニアの成長実感とエンゲージメント向上を図りました。
成果:
導入後1年で、エンジニアの離職率が35%から12%に低下。採用コストを年間2,000万円削減。

未来リテール株式会社 (小売)
課題:
店舗ごとのサービス品質にばらつきがあり、顧客満足度が伸び悩んでいました。
Kaiyo Talentの提案:
店長向けのリーダーシップ研修と、全社共通の接客スタンダードを策定。ロールプレイング中心の実践的なトレーニングを実施しました。
成果:
顧客満足度調査のスコアが平均15%向上。リピート購入率が前年比で8%増加しました。
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